Espadán-Mijares es un destino turístico supramunicipal que integra 15 municipios rurales del interior de Castellón. Un espacio donde la naturaleza es protagonista y en el que se pueden practicar multitud de actividades lúdicas, educativas, culturales y deportivas en el medio natural-rural.
A pesar de la presencia del Parque Natural de la Sierra de Espadán, como figura de protección y gestión ambiental, el territorio debe gestionar de forma sostenible tanto el desarrollo como la frecuentación turística. En este punto es en el que se enmarca el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino de Espadán-Mijares, que cuenta con un presupuesto de algo más de un millón de euros, y en que se pretende transformar este espacio en un territorio natural turísticamente sostenible e inteligente, promoviendo el turismo en la zona de forma respetuosa con el medio ambiente y contribuyendo a la conservación y mejora de los recursos naturales y culturales. Asimismo, también se pretende fomentar la digitalización turística y la implementación de un modelo de gestión inteligente, promover la gestión sostenible, prevenir los riesgos derivados, poner en valor la oferta “complementaria” y monitorizar la demanda turística para el desarrollo de un modelo de gobernanza turística eficaz y eficiente.
Estos objetivos se materializarán a través de la ejecución de actuaciones encaminadas hacia la instalación de sistemas de alerta temprana de incendios forestales; la restauración paisajística de espacios verdes y senderos; la instalación de áreas de mantenimiento de bicicletas, puntos de carga de vehículos eléctricos, puntos wifi y de información turística; la sensorización de senderos y contenedores para la mejora en la gestión de residuos; el desarrollo de nuevos productos como el turismo ornitológico, el astroturismo y el turismo bélico; y el desarrollo de campañas de marketing digital, entre otras.
Para lograr plenamente estos objetivos se ha contratado a SALTO Consultores a través de un servicio de gerencia del PSTD para apoyar y asesorar al destino en labores de planificación y gestión (interlocución con administraciones, mecanismos de participación, seguimiento y control ejecutivo de actuaciones en atención a hitos y objetivos, gestión de herramientas, desarrollo de informes periódicos y memorias justificativas, etc.); labores jurídico-administrativas y técnicas (procedimientos de contratación y preparación de pliegos técnicos) y labores de comunicación (cumplimiento de requisitos de comunicación exigibles), entre otras.
